Destinační
management
Destinační Management Moravsko Slezský je konkrétním výstupem aktivit společnosti Enterprise plc, s. r. o.
Vytvoření institucionálního zázemí systému, který je obvyklý ve vyspělých turistických destinacích, se stalo
jedním z prioritních projektů společnosti. Úspěšná nabídka do výběrového řízení vypsaného na jaře roku 2003
otevřela možnost realizace záměru, který se zrodil při zpracovávání Marketingové strategie turistického
regionu Severní Morava a Slezsko. Dnes je tento záměr již skutečností.
Záměr společnosti
Představu o tom, co to vlastně je "destinační management a z toho vycházející záměr společnosti nejlépe
vystihuje definice tohoto pojmu uvedená ve Výkladovém slovníku cestovního ruchu: "Destinační management
- soubor technik, nástrojů a opatření používaných při koordinovaném plánování, organizaci, komunikaci, rozhodovacím
procesu a regulaci cestovního ruchu v dané destinaci. Výsledkem takového procesu jsou udržitelné
a konkurenceschopné produkty cestovního ruchu, společně sdílené logo, značka kvality, společný (sdílený)
informačně - rezervační systém, tvorba cenové politiky, provádění výzkumu a sběru statistických dat z oblasti
cestovního ruchu, iniciace partnerství soukromého a veřejného sektoru cestovního ruchu i podpora profesních
spolků, sdružení a organizací. Součástí destinačního managementu je návštěvnický management, model LAC a tzv.
spektrum rekreačních příležitostí."
Realizátorem by měla být organizace tzv "Společnost destinačního managementu (DMC) - organizace zaměřená na
management destinace v oblasti vytváření a prosazení destinace a jejích produktů cestovního na trhu, realizuje
záměry destinačního managementu. DMC je zaměřena na vývoj a aktivní prodej hlavních produktů, koordinuje
a řídí tvorbu produktů cestovního ruchu, cenovou politiku a aktivní prodej destinace. DMC je zpravidla podporována
nebo vytvořena hlavními poskytovateli služeb v destinaci."
Základní principy činnosti DM
- respektování a podpora principu partnerství, tedy vztahů, které jsou vzájemně výhodné pro zúčastněné strany
- respektování a podpora již fungujících, positivní výsledky přinášejících vztahů, struktur a dělby práce v sektoru cestovního ruchu v regionu a jeho subregionech
- diferencovaný přístup k jednotlivým subregionům, vycházející z potřeb, specifik a rozvojového potenciálu těchto subregionů
- maximální orientace na konsensuální přístup při řešení zásadních otázek rozvoje cestovního ruchu v regionu
- maximální orientace na celostní (celoregionální) pohled na sektor cestovního ruchu a jeho rozvojové potřeby
Role destinačního managementu
- identifikovat co nejpřesněji potřeby a požadavky potenciálních klientů (zejména turistů) a tyto potřeby a požadavky přeložit do formy prodeje schopných produktů, postavených na v regionu dostupných službách a atraktivitách
- nalézt spolehlivé dodavatele součástek požadované kvality - služeb, atraktivit - celkového produktu cestovního ruchu
- zajistit shodu těchto subdodavatelů na konečné podobě produktu, jeho značce a podílu jednotlivých subdodavatelů na konečné ceně produktu
- zajistit časové, nákladové a kvalitativní sladění dodávek dílčích částí produktu
- vytvoření značky dodavatele - destinace Severní Moravy a Slezska, jejíž prostřednictvím bude možno vytvářet požadovaný image regionu
- zajistit vhodný marketing (volba nástrojů pro prosazení se na trhu) a propagaci těchto produktů (zajištění forem informovanosti, prezentace atd.)
- vytvořit systém prodeje těchto produktů (prodej přes tradiční kanály - cestovní agentury, prodej přes prostředníky a zprostředkovatele - ubytovatelé, informační centra, provozovatelé atraktivit atd., katalogový prodej, elektronický prodej - prodej přes internet).
Poslání DM
Sloužit regionu v oblasti zajištění koordinace dlouhodobě udržitelného rozvoje sektoru cestovního ruchu
a tím zásadně napomáhat zvýšení jeho prodejnosti jako destinace na cílových trzích.
Vize DM
Profesně orientovaná organizace, po jejichž kvalitních službách je poptávka od subjektů, zainteresovaných na
rozvoji cestovního ruchu v regionu a to zejména díky intenzivnímu rozvoji tohoto sektoru, respektujícímu
principy dlouhodobé udržitelnosti a tvořícímu významný podíl na zaměstnanosti a příjmech regionu.
Strategie DM
Strategie je rozčleněna do 6 oblastí, vycházejících ze zadání, tedy na:
- Vývoj produktů a produktových balíčků cestovního ruchu (tvorba konečných produktů a produktových balíčků cestovního ruchu zaměřených na vybrané cílové skupiny, opatřených svou vlastní značkou)
- Propagace (zaměření se na propagaci destinace Severní Morava a Slezsko a produktových balíčků cestovního ruchu, na vytváření požadovaného pozitivního image turistického regionu jako celku a na prezentaci vlastní společnosti destinačního managementu)
- Marketing (vytváření podmínek pro realizaci produktů na trhu, podpora rozvoje odborného potenciálu cestovního ruchu v regionu, rozvoj organizovaného cestovního ruchu, zajištění informačních potřeb a požadavků klientů …)
- Monitoring trhu (sběr, sledování a vyhodnocení statistických informací s následným vytvořením servisu pro zainteresované subjekty a partnery)
- Organizace destinačního managementu v regionu (zajištění efektivně fungující organizace aktivit společnosti destinačního managementu a sektoru cestovního ruchu v regionu a spolu s partnery vytvoření systému organizace cestovního ruchu v regionu)
- Financování činnosti destinačního managementu v regionu (bude zajištěno formou prostředků z veřejných zdrojů, z vlastní činnosti, z donorských zdrojů a z podílu na předpokládaném růstu příjmů z cestovního ruchu)
Stáhněte si materiál o
destinačním managementu
v plném znění, formát:
DOC (86kB),
DOC/ZIP (29kB),
PDF (201kB).
^ nahoru